Las nuevas expectativas de los usuarios y exigencias del mercado hacen que las empresas deban adaptar sus formas de trabajar y de gestionar los proyectos.

Las metodologías agiles permiten aportar flexibilidad, rapidez en la respuesta y entrega de valor y a la vez reducir los costes y aumentar la productividad con un enfoque de trabajo incremental, iterativo y colaborativo.

Persiguen la mejora en aspectos claves de la gestión de proyectos como:

La satisfacción del cliente a través de su involucración en todo el ciclo de vida e interacción continúa con el fin de entregar un producto acorde a sus necesidades.

La implicación de todo el equipo de trabajo con reuniones diarias y aprovechamiento de las opiniones de todos los miembros para detectar de manera temprano los problemas.

La reducción de los tiempos de entrega de Software, eficiencia de los procesos y calidad del producto final.

CONTENIDOS

1. Gestión de proyecto Predictiva vs Adaptativa

2. Metodologías ágiles de gestión de proyectos

3. SCRUM

4. Roles: Stakeholders, equipo, product owner, scrum master

5. Historias de Usuario

6. Product Backlog

7. Sprint Backlog

8. Sprint

9. Reuniones: planificación, seguimiento, revisión del Sprint y retrospectiva